FOR https://www.youtube.com/watch?v=y6EqaGyrxYE 
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 nos prochaines vidéos c'est parti 
 dans cette vidéo nous allons parler de 
 la gestion de projet et ses composantes 
 pour les débutants nous allons dans un 
 premier temps parlé de la planification 
 est pourquoi il est donc important de 
 planifier les choses avant de commencer 
 un crochet et nous avons également quels 
 sont les risques si on se lance dans un 
 projet sans planifier quoi que ce soit 
 puis nous allons aborder quelques bases 
 concernant la gestion de projet en vous 
 montrant un processus simple mais le 
 haut niveau il nous est déjà tous 
 arrivés leur barque projet ne sait dire 
 ah mince j'aurais dû prévoir ça en 
 avance eh oui souvent quand on prononce 
 cette phrase c'est qu'on se trouve face 
 à une situation qui n'embarrasse et qui 
 va impacter le projet en nous goûtons du 
 temple de l'énergie pour corriger cela 
 mais pire encore quand ça touche au 
 porte monnaie notez ici le manque de 
 planification peu entraîné l'échec d'un 
 projet ou d'une entreprise mais aussi 
 vous voir licencier car votre entreprise 
 à juger qu'il s'agit des fautes très 
 graves 
 bon parlons maintenant de la 
 planification premièrement chaque projet 
 à une date du début et de fin avec 
 quelque chose allait vrai bien sûr il 
 s'agit généralement d'un produit ou d'un 
 service nous allons d'abord définir 
 c'est quoi planification 
 la planification est un processus qui 
 fixe après études et réflexions 
 prospectives les objectifs à atteindre 
 cela englobe les moyens nécessaires pour 
 atteindre ces objectifs mais également 
 les étapes de réalisation et les 
 méthodes de suivi de satie en effet 
 avant de démarrer un projet il faut donc 
 être organisée et surtout connaître son 
 projet dans les moindres détails on 
 utilise donc une méthode de 
 questionnements pour définir avec 
 précision tous les aspects de votre 
 projet avant son lancement 
 cette méthode de questionnements c'est 
 le cul cul ocp ouaki cancres en combien 
 est pourquoi le coi question quel est le 
 projet quels sont les objectifs étaient 
 qu ici voulait concevoir un drone ou 
 livrer un site e-commerce à un client 
 lucky qui est le client qui sont les 
 utilisateurs quels sont les membres de 
 votre équipe projet au sein d'une 
 entreprise par exemple le où aura lieu 
 le projet le camp quelle est la date de 
 livraison quand va-t-il se dérouler 
 combien de temps va-t-il durer ce qui 
 permet ici d'établir un tableau 
 chronologique de notre projet 
 le comment quels sont les moyens 
 financiers humains et techniques qui 
 seront mises en oeuvre pour réaliser le 
 projet et de quelle façon allez vous 
 procéder le combien quel budget 
 avez-vous à disposition quels sont les 
 délais de réalisation et enfin le 
 pourquoi pourquoi le projet silence et 
 quelles sont les raisons quel est son 
 but 
 nous avons dit tout à l'heure qu'un 
 projet à une date des débuts eu de faim 
 si qui permet d'établir une ligne 
 chronologique qui peut avoir plusieurs 
 dates clés qui permettent des livrets ou 
 boucler certaines étapes du projet 
 réalisé par exemple la construction d'un 
 drone la première étape sera délivré les 
 schémas électriques de la carte de 
 gestion des moteurs du drone la deuxième 
 date clé la livraison du schéma 
 électrique de la carte récepteur radio 
 et commande et ainsi de suite 
 c'est que résulte à établir un diagramme 
 quand on verra plus tard maintenant nous 
 allons parler des composants de base de 
 la gestion de projet qui permet d'être 
 efficace dans la planification de 7,6 
 mais avant tout nous allons définir 
 c'est quoi la gestion de projet la 
 gestion de projet ou le management de 
 projet et l'ensemble des activités 
 visant à organiser le bon déroulement 
 d'un projet et en atteindre des 
 objectifs dans un projet vous entendrez 
 souvent parler du triangle puis cédé 
 qualité coûts et délais pour la qualité 
 en b noter la fiabilité d'un produit 
 l'ergonomie et c'est le coup les salles 
 à des personnes qui vont travailler sur 
 ce projet les achats les prestations et 
 cetera eux le délai le temps limité les 
 dates butoirs les pénalités de reda et 
 c'est ici chaque composante influent sur 
 les deux autres par exemple l'ajout des 
 fonctionnalités mais nécessité plus de 
 temps ou engendrer davantage doute 
 en effet le triangle qcd lui servir de 
 base à une négociation 
 bon maintenant parlons des composantes 
 de la gestion de projet nous avons vu 
 que la gestion de projet et l'ensemble 
 des activités visant à organiser le bon 
 déroulement et on entendre les objectifs 
 en effet pour atteindre ces objectifs 
 nous allons mettre en place des outils 
 qui vont nous permettre de planifier 
 correctement chaque activité est de 
 limiter les risques en traînant à 
 l'échec d'un projet 
 parmi ces outils nous avons le bds 
 le obs le père bs eux le diagramme de 
 gantt 
 le ps le prodaf président structure en 
 français la structure de répartition des 
 produits et une décomposition hier 
 arctique du produit a réalisé sous forme 
 d'organigramme en art encore illustré ci 
 dessous pour la fabrication d'un 
 ordinateur vous aurez besoin de 
 concevoir l'unité centrale qui elle aura 
 besoin d'une carte mère un disque dur 
 etc quant aux moniteurs vous aurez 
 besoin d'un écran led l'électronique 
 pour gérer le display et c'est la souris 
 qui aura besoin par hasard il cartes 
 électroniques pour la gestion des 
 mouvements de la souris etc le clavier 
 vous aurez besoin de concevoir les 
 douches la carte électronique ainsi de 
 suite 
 le double effet ds le world break dance 
 structure en français la structure des 
 répartition du travail permet 
 d'identifier toutes les tâches 
 nécessaires à la réalisation du produit 
 pour la fabrication d'un ordinateur on 
 peut la découper en deux tranches la 
 partie électronique et la partie 
 informatique dans la partie électronique 
 on trouve avant tout la conception 
 électronique de chaque élément est dans 
 la partie informatique la programmation 
 ces éléments 
 le wb s est construit à partir du pbs le 
 wps de le travail à accomplir pour 
 réaliser correctement le diagramme de 
 gantt le obs organization brenda 
 structures comme son nom l'indiqué il 
 s'agit ici de présenter l'ensemble des 
 personnes qui vont participer au projet 
 quant au ps jesús break down structure 
 est une liste des ressources qui vont 
 intervenir dans le projet il peut 
 inclure à la fois les ressources 
 humaines et matérielles 
 enfin pour finir le diagramme de gantt 
 est l'un des outils les plus efficaces 
 pour représenter visuellement l'état 
 d'avancement des différentes activités 
 ou cash qui conclut qu un projet la 
 colonne de gauche du diagramme énumère 
 toutes les tâches à effectuer 
 tandis que la ligne en tête réprésente 
 les unités de temps les plus adaptées 
 aux projets jours semaines mois et c'est 
 à chaque tâche est matérialisée par une 
 barre horizontale dont la position est 
 la longue a créé présente la date des 
 débuts la durée et la date de fin en 
 ligne vous trouverez de logiciels vous 
 permettant de réaliser le diagramme de 
 gamme ou sinon vous pouvez utiliser 
 excel 
 so stay tune pour la prochaine vidéo 
 ciao 
 [Musique] 
